Servicios

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Investigación de mercado

Cualitativa –  En SM-Intel, utilizamos herramientas cualitativas para descubrir y comprender actitudes y comportamientos, así como para desarrollar el conocimiento de los diferentes segmentos de mercado.

Cuantitativa – Basados en la investigación de mercado, nuestros servicios nos permiten proporcionar sistemas de información que integran las actividades cotidianas, tácticas e información sobre la competencia para crear un contexto estratégico que garantice la ejecución y seguimiento de los planes de mercado.

Mercado Hispano – Con un valor estimado de 620 mil millones de dólares y un creciente número de empresas compitiendo por los hispanos, este mercado ha sido, durante los últimos 10 años, una de las industrias de mayor crecimiento en Estados Unidos y en el mundo.

Nuestra experiencia en este mercado ha abarcado desde la transferencia de dinero típica (para ‘arreglar’ la ausencia del inmigrante hispano de su país de origen) hasta proyectos de trabajo con hispanos en sus interacciones diarias con marcas de empresas estadounidenses y empresas hispanas, e incluso aquellos que involucran el envío físico de productos a sus familias en sus países de origen

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Inteligencia competitiva

Fundamental como precedente y de naturaleza estratégica, el análisis y seguimiento de los competidores es clave en el marketing de cualquier producto o servicio.

En SM-Intel nos especializamos en el estudio de competidores y uno de nuestros principales servicios es el ‘Análisis del Rendimiento de Marcas’. Esta herramienta responde a las siguientes preguntas:

a. ¿Quién gana y quién pierde?
b. ¿Cuánto se gana y de quién es?
c. ¿Qué segmentos son ganancias y cuáles son pérdidas?
d. ¡Impacto en la participación de mercado debido a esas ganancias y pérdidas!

Otros servicios de Inteligencia Competitiva son:

Seguimiento de la competencia (empresas públicas y privadas, nacionales e internacionales)
Identificación de estrategias de competencia
Reportes Comerciales ‘Rayos X’
Perfiles de la industria, competidores y sus clientes clave.

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Planificación Estratégica de Marketing

1. La experiencia adquirida al trabajar en múltiples categorías de productos y servicios, tanto en México como en Estados Unidos, nos proporciona una mayor perspicacia al asesorar y desarrollar planes estratégicos junto con nuestros clientes.
2. Desde la estructura conceptual y el desarrollo inicial…

3. …hasta la implementación y presentación de las etapas ante la Junta Directiva.

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Revenue Growth Management

Revenue Growth Management (RGM) o Gestión del Crecimiento de Ingresos es una disciplina estratégica que se enfoca en optimizar los precios, el portafolio de productos, las inversiones comerciales y las estrategias promocionales para lograr un crecimiento rentable y sostenible. Implica analizar el comportamiento del consumidor, las tendencias del mercado y los datos de rendimiento para tomar decisiones comerciales más inteligentes.

Al alinear marketing, ventas y finanzas, RGM permite a las empresas no solo aumentar sus ingresos, sino también mejorar sus márgenes y maximizar el valor a largo plazo.